ソーシャルセクターで奮闘するマネージャーのあなたへ
「マネージャーに任命されたが、これまでと何をどう変えればいいかわからず不安。」「今一つ、うまくできている実感がもてない。」わたしたちは、これまで多くのマネージャーが試行錯誤する姿を見てきました。
特にNPOや社会的事業の拡大成長期においては、組織の中に育成経験のある人材が少なく、新任マネージャーは自力で孤独にスキルを磨かなければいけない状況がみられます。また、労働市場の変化にともない兼業人材も増え、チームマネジメントの難易度はますます高まっています。
そこで今回、新任者がこれらの壁を乗り越え、 マネージャーとしての成果を出しつつ、自分らしく、団体らしく成長していくための基礎技術を学ぶ3ヶ月のプログラムを開発しました。Feature 01
Feature 02
Feature 03
本プログラムに参加した方の声をご紹介します。
講義やワークでの意見交換の内容が自分の課題感ととても近く、この研修を通じて少しずつでも前進していく感覚が得られました。
一方的に答えを教えるのではなく、考えるためのヒントやサポートをしてくれていることを感じ、その姿勢にとても共感しました。
ソーシャルセクター40社以上の創業支援や経営チームの伴走を経験。ベンチャーマネージャー歴6年。
研究開発、コンサルタントを経て、ソーシャルセクターで事業開発、マネジメントを経験。
